Coaching et formation en management interculturel

Vers un leadership qui grandit avec la diversité du groupe.

"C'est notre regard qui enferme souvent les autres dans leurs plus étroites appartenances, et c'est notre regard aussi qui peut les libérer." - Amin Maalouf

LA VISION

Du leadership au management inclusif, le nouveau défi des managers

Manager dans un environnement de travail qui exige toujours plus de flexibilité, de créativité et de solutions à trouver collectivement, invite chacun de nous à développer un leadership et des compétences managériales capable de capitaliser sur sa propre richesse et celle des autres prise individuellement. De l’enjeu d’arriver à tendre vers un management inclusif : créer sa place de manager en étant connecté à soi, aux autres et aux environnements dans lesquels vous avancez, construire une culture de groupe qui permet de prendre en compte les individualités au sein de votre groupe, et enfin, favoriser un management ouvert sur la diversité des individus qui composent votre équipe pour « ensemble, aller plus loin ».

l'approche womindi

pour faire évoluer la culture du groupe, commençons par comprendre les individus qui la composent

Chacun de nous façonne son histoire, ses valeurs et sa façon de penser à partir des différents groupes culturels auxquels nous appartenons tels que la famille, les écoles, les centres d’intérêt, les entreprises, les régions, les pays, etc. Adopter un management inclusif, c’est être capable d’inclure la culture de l’autre pour favoriser le sentiment d’appartenance dans le groupe, créer de la place à la créativité de chacun et faire grandir la performance du groupe. Mon approche du management intègre la compétence interculturelle pour nourrir une vision managériale inclusive.

sur quoi nous travaillons ensemble

Se connecter à soi

Partir de son histoire et de sa culture individuelle pour prendre conscience de sa façon de raisonner et construire sa vision managériale.

Se connecter aux autres

Favoriser une écoute active, s’ouvrir aux autres et tirer parti des différences pour créer les conditions d’une collaboration positive.

Co-construire ensemble

Mettre en place une culture de travail qui permet d’inclure en continu la diversité des individus et des idées, et de favoriser le travail collaboratif.

Aurore m’a accompagné personnellement dans le cadre d’un coaching en tant que manager dirigeant. La finesse de son analyse, sa bienveillance et sa méthode m’ont aidé à mettre en cohérence ma communication. Un grand merci et bravo à elle. Je vous la recommande vivement !

Yohann Fare, équipe dirigeante @Kinome

3 parcours progressifs
du leadership au management inclusif

Coaching de manager
et Coaching individuel

Format individuel

Objectifs :
Renforcer l’estime et la confiance en soi | Prendre conscience de sa façon de percevoir | Se reconnecter à sa vision managériale | Développer son leadership | Comprendre les différences culturelles | S’adapter à son nouvel environnement culturel.

Ateliers
« Leadership et Inclusion »

Format collectif

Objectifs :
Comprendre les mécanismes de construction des perceptions | Comprendre ses rapports au monde et sa façon de communiquer | Adapter sa posture pour accueillir les différences de perception | Développer l’empathie | Mettre en place des actions.

Formation et coaching
« management interculturel »

Formats individuel et collectif

Objectifs :
Comprendre la culture de l’autre ou du groupe | Mettre en place une communication constructive | Développer sa vision managériale | Adapter son style de management | Créer une dynamique de groupe qui se nourrit de la diversité.

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A PROPOS DE WOMINDI

C’est en tirant parti de la diversité culturelle des individus que nous arriverons à construire des stratégies durables.

Depuis 15 ans, je choisis d’accompagner des dirigeants qui vivent leur transformation digitale ou leur développement en ligne.

A la diversité des stratégies et des business models expérimentés, j’ai ainsi appris à construire des organisations et des équipes durables en étant à l’écoute des enjeux culturels existants et tirer parti de la diversité de mes interlocuteurs pour améliorer durablement la collaboration des équipes.

Manager l’interculturalité, communiquer et favoriser les évolutions culturelles nécessaires.

J’ai donc choisi d’expertiser cette compétence interculturelle en certifiant ma pratique de coach, appuyée d’outils de coaching issus de la psychologie et de la communication interculturelles.

En véritable partenaire, j’accompagne les managers et les individus à prendre leur fonction avec alignement, avec vision et avec l’ouverture culturelle nécessaire pour accueillir la diversité des équipes et faire évoluer la culture du groupe pour favoriser durablement la collaboration des équipes.

– Aurore Southammakosane, Fondatrice Coach Consultante

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Ils recommandent

"Aurore m’a accompagné personnellement durant plusieurs semaines dans le cadre d’un coaching en tant que manager dirigeant et a accompagné Kinomé dans le renforcement de sa stratégie de communication. La finesse de son analyse, sa bienveillance et sa méthode m’ont aidé à mettre en cohérence ma communication avec les sujets que j’ai plaisir à porter personnellement au sein de Kinomé et dans la société en général. Un grand merci et bravo à elle. Je vous la recommande vivement !"

YOHANN FARE, équipe dirigeante @KINOME

"Aurore m'a accompagnée à me redécouvrir et m'a aidée à avancer dans mon chemin de reconversion professionnelle. Sa capacité d'écoute et d'adaptation des méthodes est impressionnante. Elle a aussi cette bienveillance qui rend le coaching doux et efficace."

MALYNE NEANG, Ex-Directrice de centre de recherche

"J'ai eu le plaisir de connaître Aurore dans le cadre d'un coaching lors duquel elle a pu m'aider à atteindre mon objectif personnel. J'ai surtout été impressionné par sa capacité d'analyse, sa posture professionnelle et son approche bienveillante tout au long de mon accompagnement."

ALI AYADI, Ingénieur Développeur

"Cela a été un plaisir de travailler avec Aurore, de par sa manière d'être - très à l'écoute, très disponible - très joyeuse- et aussi par la qualité de son accompagnement, une faculté à reformuler en allant droit au but et avec une belle analyse toujours juste! Aurore m'a coaché sur plusieurs semaines (coaching dans ma communication personnelle en tant que dirigeante) et a proposé également à mon entreprise Kinomé une stratégie de communication que nous allons appliquer dès cette année ! Bravo à elle ! Je suis sûre qu'elle fera aussi des merveilles avec vous :)"

PASCALE LEPORTIER, équipe dirigeante @KINOME

JE vous écoute 🙂

Je serai ravie d’échanger sur votre besoin. Pour cela, je vous invite à remplir ce formulaire afin que je puisse prendre contact avec vous.