Accélérer votre croissance en ligne et Passer un cap dans votre organisation, grâce au CMO de transition
Avec plus de 20 marques accompagnées pendant 15 ans, j’accompagne les dirigeants de PME et ETI à faire grandir et à piloter leur activité marketing digital et e-commerce, en prenant en compte les enjeux organisationnels, culturels et humains.
– Aurore Southammakosane, CMO de transition & Fondatrice Womindi
Votre croissance se construira grâce au levier digital
Mais vous manquez d'un appui stratégique pour piloter et faire grandir votre stratégie marketing digital :
Vous communiquez en ligne mais n’avez pas de stratégie pour acquérir des clients en ligne
Vous avez besoin de faire grandir votre activité digitale mais vous ne pouvez pas encore recruter une direction dédiée
Vous souhaitez internaliser les bonnes expertises digitales et structurer votre organisation opérationnelle
Votre CMO (Chief Marketing Officer) / Manager digital vous quitte et vous avez besoin d’un bras-droit le temps de recruter
Vous travaillez avec une diversité de métiers ou de parties prenantes qu’il faut embarquer dans les projets digitaux
Vous avez besoin de faire grandir vos managers dirigeants pour porter la nouvelle ambition digitale
Womindi vous aide à construire votre croissance en ligne
Audit et Stratégie marketing digital
1
Audit de votre activité marketing digital et de votre écosystème
2
Elaboration de votre Communication et positionnement en ligne
3
Construction de votre Stratégie digitale, de votre organisation interne et de la feuille de route
4
Accompagnement de la Direction pour construire et porter les changements culturels
Acquisition en ligne de vos clients BtoC ou BtoB
1
Elaboration de votre Stratégie d’acquisition, du dispositif opérationnel et de la feuille de route
2
Pilotage de vos campagnes d’acquisition clients en ligne et génération de résultats avec une équipe dédiée
3
Définition du cahier des charges jusqu’à la livraison du Tableau de pilotage des données de performance
Passage à l’échelle de votre organisation
Faciliter le recrutement des métiers digitaux pour porter les objectifs de développement
2
Structurer l’organisation et le pilotage de l’équipe digitale pendant la phase d’on-boarding
3
Accompagner les changements culturels et les compétences, organiser les processus inter-métiers
Adaptation
Management de transition, Conseil & Coaching, Gestion de projet
Accélération
+ 15 ans d’expérience du e-commerce à la génération de leads
Humain
Accompagnement de vos enjeux organisationnels, culturels et humains
Impact
+ 20 marques qui ont grandi dans leur activité en ligne